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关于2019年赴杭州阿里巴巴学习考察的通知
时间:2019-08-01
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各会员单位:
???为了进一步了解和借鉴知名企业的先进经验和做法,开阔企业视野和经营理念;帮助我市房地产会员实施“走出去”战略,应广大会员的需求,8月下旬,组织会员单位前往到全球知名企业阿里巴巴集团进行学习交流。
????阿里巴巴做为互联网电商的龙头企业,如何步步为营,缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里集团有哪些成功的秘诀值得我们去学习。通过实地学习考察阿里巴巴使我市会员单位充分领略国际顶尖的高新科技,邀请阿里高级管理人员向现场交流阿里创新的企业文化,阿里互联网思维以解析阿里如何选拔管理人员,传统企业如何借力电商提升企业品牌影响力。其分享的工作方式在企业管理应用中卓有成效,适合不同背景文化的企业所借鉴!参加本期的的人员还将荣获阿里巴巴数字认证证书。

一、?考察时间2019年8月22日-24日(2天一晚)
二、?行程安排:

日期

时间

模块

内容

老师

备注

8.22
DAY1

19:30——20:30

聚焦当下

1、参观钉钉空间理想办公室,了解钉钉生态合作伙伴的办公日常,感受智能楼宇带来的办公便捷
2、完成团队建设,破冰分组,发布任务。

班主任、

引导专家

绿城未来Park

8.23
DAY2

8:30—9:00

课前签到

桔子精选酒店5楼会议室,现场签到,领班服

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桔子精选酒店

9:0010:30

开拓眼界

主题分享:《数字化场景下的价值链打造》

Danny

10:3012:30

跨界学习

主题分享:《数字化商业场景下的企业实战案例解析》

Coco

12:3014:00

午餐及休息

14:0017:00

跨界学习

主题分享:《数字化关键人才培养—基于阿里政委体系

韩非子

桔子精选酒店

17:0017:30

聚焦当下

复盘总结,基于课程内容进行梳理提炼,并发布field visit任务

引导专家

19:0021:00

突破现状

打卡阿里经济数字商业试验田—亲橙里,完成团队任务

导出:企业管理场景痛点的数字化解决方案

Coco、Danny

引导专家

亲橙里

8.24

DAY3

9:00—12:00

共创未来

集体复盘,三板斧拍砖,优化团队方案

专家导师团队

桔子精选酒店

12:00—13:00

午餐及休息

13:0015:00

阿里参访

1、参观阿里巴巴总部,特色的办公环境、阿里特色会议室、阿里客栈、天猫未来店及阿里文化墙)

2、了解马云创业前期艰辛历程回顾

3、六脉神剑介绍

4、阿里武侠文化如何体现、如何传承价值观

5、场景化的构建企业文化是如何落地的

参访老师

阿里西溪园区

15:0016:00

回归当下

邀请数字化布道师,分享自己企业转型成功的真实案例。

布道师

桔子精选酒店

16:00-16:30

成果汇报

集中展示成果方案,评选优胜团队,颁奖,授证。

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三、相关费用:

1、学习培训费:5880元/人(2天一晚)费用含授课费、场地费、资料费、2天午餐费、会务费、茶歇费、认证费。但不含交通费、住宿费、餐费等。

2、交通费用
机票费用:约2000元(往返)(最终以航空公司出票费用为准,多还少补)
预计前往时间:8月22日 ?南宁-杭州 ???航班:MF8352 ?????起飞10:45 ?抵达13:05
预计返回时间:8月25日 ?杭州-南宁 ???航班: MF8351 ?????起飞07:25 ?抵达09:55
?3、住宿费
酒店名称:桔子酒店???费用:320元/晚(含早餐),(需住3晚)
具体地址:浙江省杭州市余杭塘路1299号(杭州未来科技城杭师大店)阿里巴巴总部楼下
?4、餐费(考察人员可以AA制的方式,品味和共享地方风味与美食)

四、联系方式:?朱晓蕾、钟露媛 ?李文静 ?0771-5667533?
附:1、阿里巴巴集训营-——《数字化管理专家》课程介绍
????2、报名表

ag8|首页
2019年81日

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附件1:
阿里巴巴集训营-——《数字化管理专家》

共创组织战略数字化转型

2019年8月23日—8月24日 ?(杭州绿城未来Park园区)

课程背景:

ag亚戏|官方网站 为何企业都在急于寻求数字化改革?马云讲到:阿里巴巴不是一家电子商务公司,而是用数据驱动实现电商、金融、物流、快乐、健康和国际化的社区。“阿里巴巴集团副总裁肖利华“也讲到,商业智能,核心观点是未来所有商业本质上是数据智能,基于数据驱动的洞察。加速组织全链路数字化转型升级,通过数据做生意才能更高效和精准连接。未来企业的信息数字化应用和服务,是我们所有组织活在当下、决胜未来的关键所在。

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我们的闪光点(课程亮点)

l?零距离触达阿里:探索阿里巴巴商业模式的线下生态圈;体验阿里钉钉生态的真实办公环境;

l?6位一体的教学交付:沉浸式实景探索+标杆企业案例教学+创新型Outward+共创引导研讨+专家拍砖复盘+落地组织数字化解决方案输出

l?培训内容链条式设计:导师团队集体备课,内容环环相扣,基于独创的数字模型导出成果

l?布道师认证合作:培养组织数字化升级布道师,共创企业案例,邀请线下分享免费复训。

行程安排:
?????8月22日19:30——20:30(第一天)

l?参观钉钉空间理想办公室,了解钉钉生态合作伙伴的办公日常,感受智能楼宇带来的办公便捷。

l?完成团队建设,破冰分组,发布任务。

8月23日8:30——21:00(第二天)

l?主题分享:《数字化场景下的价值链打造》

l?主题分享:《数字化商业场景下的企业实战案例解析》?

l?主题分享:《数字化关键人才培养—基于阿里政委体系》

l?复盘总结,基于课程内容进行梳理提炼,并发布field visit任务

l?打卡阿里经济数字商业试验田—亲橙里,完成团队任务,导出:企业管理场景痛点的数字化解决方案

8月24日9:00——16:30(第三天)

l?集体复盘,三板斧拍砖,优化团队方案

l?参观阿里巴巴总部,特色的办公环境、阿里特色会议室、阿里客栈、天猫未来店及阿里文化墙)

l?了解马云创业前期艰辛历程回顾

l?六脉神剑介绍

l?阿里武侠文化如何体现、如何传承价值观

l?场景化的构建企业文化是如何落地的

l?邀请数字化布道师,分享自己企业转型成功的真实案例。

l?集中展示成果方案,评选优胜团队,颁奖,授证。


你将收获:

l?数字化组织的管理思维和管理方式;

l?VUCA时代阿里人才的培养模式;

l?标杆企业数字化升级成功经验;

l?基于企业痛点的数字化解决方案;

l?企业高管优质人脉圈,免费参访数字化升级标杆企业;

欢迎你来(授课对象):

l?希望提升办公场域舒适度、智能化、激发员工创造性的企业;

l?希望落地企业文化,加强员工认同感和组织荣誉感,降低离职率的企业;

l?希望通过在线协同办公、线上审批,提高工作效率的企业;

l?希望办公流程标准化,树立良好工作习惯,提高员工自驱力的企业;

l?希望通过营销数字化,用户画像数据化,提高效益的企业。

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干货清单(课程模块):

l?模块一:聚焦当下——打破隔阂,统一目标

l?模块二:开拓眼界——解读数字化现状及未来趋势

l?模块三:跨界学习——了解阿里人才培养体系,数字化管理模式

l?模块四:突破现状——参观钉钉空间办公场域,打卡阿里数字经济商业试验田,完成团队创新型Outward

l?模块五:共创未来——集体复盘,专家拍砖,导出基于企业痛点的数字化解决方案

l?模块六:回归当下——邀请数字化升级优秀企业的布道师共享成功经验

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顶级导师团队:


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杨老师(韩非子)

??阿里学院创始团队成员

??阿里巴巴集团 ?资深培训师

??阿里三板斧管理培训专家

??阿里巴巴企业服务事业部、蚂蚁金服集团、淘宝大学特约讲师

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研究方向:阿里巴巴政委体系、阿里巴巴企业文化体系、蚂蚁金服与互联网金融、阿里三板斧

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罗老师(人王)

??阿里巴巴资深培训专家

??速卖通大学、淘宝大学特邀讲师

??阿里学院 | 资深培训师、项目负责人

??天猫?|?店铺服务运营团队负责人

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研究方向:阿里巴巴政委体系、企业文化体系、、阿里三板斧、阿里巴巴绩效管理体系、阿里巴巴“中供”铁军

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过老师(Danny)

??中国管理科学学会人力资源专家委员会委员

??数家互联网企业联合创始人

??中欧教育创业营成员

??杭州电视台《勇往直前》栏目BOSS团成员

??拥有超过19年人力资源管理经验

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研究方向:数据化场景下的人力资源管理、组织建设


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林老师(Jackie?L)

??首席共创引导师 天使投资人

??国内首批专业商业引导师和行动学习专家

??共创引导技术开发者

??钉钉酷公司训练营 首席共创引导师

研究方向:设计共创引导工作坊,结合学习内容,协助学员导出成果

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王老师(Coco

??钉钉资深专家、钉钉学院创始团队成员

??商学院大百科whichmba.net联合创始人

??众多全球顶尖商学院中国区运营伙伴

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研究方向:数字化人才赋能企业升级、智能商业时代下的组织打造管理

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夏老师

??共创引导师 ?MBA

??共创引导第一批联合创始团队

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研究方向:设计企业战略共创、降本增效、业绩突破、经营引导及创新创业项目

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数字化布道师:

邀请《数字化管理专家》课程优秀学员成为布道师,萃取企业数字化转型成功经验,免费复训。通过分享,致力将自身成功的组织管理经验输出给更多中小企业。

已通过布道师认证的企业有:复星集团、德力西集团、良品铺子、中信建筑、中建七局、夏加儿、热芬服饰20多家全国知名企业,布道师超百人。

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最终授课导师根据课程主题及时间安排可能进行微调

增值服务:

l?课程结束后60天内免费提供一次组织数字化落地线上咨询服务,协助组织更快完成数字化升级

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让天下所有组织,实现有温度的数字化管理,是我们的使命!

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